选合适的工程项目管理企业级平台要看哪些方面？
随着建筑工程行业不断发展，工程项目团队扩张迅速。在此背景下，团队需要更强大的项目管理工具来进行团队管理，推动项目顺利进行。因此，选择合适的工程项目管理企业级平台对于项目团队而言就显得尤为重要。
对于项目团队而言，一个优秀的工程项目管理平台应当提供综合性的服务支持，并覆盖项目管理中的所有流程，从项目规划、设计、预算、采购、施工，到交付等各个环节，都应当能够在平台上完成，从而避免信息孤岛和重复工作情况的出现。
现代工程项目管理需要多维度的数据支持，所以平台应该具备将这些多维度数据整合在一起的能力，帮助项目团队完成对项目的全面管理。
由于现代项目存在区域跨度大等现实状况，所以项目团队成员通常分布在不同的地点之中，因此平台应该具备实时数据共享和协同合作功能，让设计师、工程师、项目经理等成员可以在同一平台上实时更新和共享信息，进而提高整体团队的工作效率。
此外，一个强大的管理平台还应该内置数据分析工具，帮助项目团队理解项目进展、成本、风险等关键信息，让团队做出更明智的决策。
总而言之，选择一个合适的工程项目管理企业级平台能够有助于企业实现数字化转型，提高行业竞争力，适应不断变化的市场环境需要。
RIB4.0
RIB 4.0工程项目管理平台由RIB广州拓欧自主研发，支持项目全过程动态跟踪，搭建信息桥梁，把控成本发生过程，实现更快、更准、更合理、更可控的成本管理。平台覆盖工程项目计划全景，从总体把控项目里程碑、重要节点和关键环节的工作需求与进度分析，为整体项目顺利开展保驾护航。
RIB 4.0 作为工程项目管理企业级平台中的代表，能够高效管理材料招采全过程，全面搭建信息桥梁，实现材料采购立项、招标、监制、物流、库存管理等环节的互联互通，打破项目材料信息不一致、供需信息脱节、物流跟踪难等困境。平台支持项目现场管理全局防控，全过程闭环管理，全面满足企业质量安全管理需求。此外，平台还能提供企业控制塔功能，帮助工程实现宏观管控与统筹决策，确保项目建设有序推进。
