工程项目管理企业级平台的使用效果如何？
现在，无论是基础设施建设、商业项目还是工业工程，普遍都面临着项目周期长、参与人数多、数据量庞大等问题，项目管理变得愈发困难。为了应对多方参与、多环节交叉的项目难题，工程项目管理企业级平台也成为了项目推进、管理的必要工具。
工程项目管理企业级平台的使用效果极佳，从设计到施工，项目团队都可以在同一平台上实时沟通，数据共享，减少了信息滞后带来的误解。而且由于平台集成了项目的多个环节，使项目管理变得更加合理准确，项目团队可以更好地跟踪项目进展，发现问题并及时采取措施，从源头解决潜在问题。此外，因为平台内置了强大的数据分析工具，所以还可以对项目数据进行深入分析。通过数据驱动的决策，项目团队可以更准确地制定计划、优化资源分配，降低项目风险。
平台对项目企业价值非凡，通过其资源的优化管理，可以避免资源的浪费，有效降低项目成本。通过实时监控成本数据，项目团队可以更好地控制预算，避免成本超支。平台的实时监控和数据分析功能有助于项目团队及早发现潜在问题，及时采取预防措施，降低项目风险。
在不断变化的建筑工程环境中，工程项目管理企业级平台已经成为大型项目的必然选择，其独特的价值与优势，也为行业的创新发展提供了坚实的帮助。
iTWO4.0
iTWO 4.0工程项目管理平台由RIB广州拓欧自主研发，能够整合工程与建筑全生命周期。其配备了行业独有的企业级中央数据库，可进行模型管理、算量计价、进度管理、采购管理、现场管理、财务管控、BI报表等功能应用。还能与Revit、SAP打通，打造唯一真实数据源，实现从设计管理、算量计价、进度计划、招投标管理、采购管理、施工管理到全局管控等项目管理全过程的高效管理。平台目前用户包括微软公司、西门子股份有限公司、奥地利 PORR 集团、美好集团、中铁工程设计咨询集团有限公司等企业。
iTWO4.0作为头部工程项目管理企业级平台，能够为项目企业创造更高效、精准的项目管理场景，帮助企业更好的实现项目的落地。
