甲方基建项目管理平台助力基建行业数字化转型
在日常工作中，甲方的基建项目管理面临着诸多挑战。由于项目涉及的环节众多，需要多个部门之间紧密协作才能够顺利推进。因此，如何有效管理项目及团队，成为甲方亟需解决的难题。甲方基建项目管理平台的出现，为甲方项目管理团队带来了更多选择。
基建项目管理平台的价值优势
对甲方团队而言，基建项目管理平台拥有多个方面的优势，使其能够在项目团队管理过程中优化管理方法，达到降本增效的管理效果。
第一，基建项目管理平台能够实现实时数据的共享与协同，让甲方团队随时了解项目进展、质量状况、成本变化等关键信息。不同部门之间也可以在平台上交换信息，提高沟通效率，解决信息滞后等问题。
第二，基建项目管理平台能够整合各个环节中的数据，使甲方能够通过数据分析工具深入挖掘信息。轻松发现项目中的变化和问题，并为其决策提供数据支撑，进而优化资源配置，推动项目顺利进行。
第三，基建项目管理平台可以实现智能化的审批流程，减少人工介入和等待时间等情况的出现。部分设计审批、变更申请等流程还可以通过系统自动完成，进而提高审批效率，减少人为错误及延误情况的发生。
第四，基建项目管理平台可以实时监控项目的进展、质量和安全状况，及早发现问题并采取措施，降低项目的风险和损失。
第五，基建项目管理平台通过数据的收集和分析，能够让甲方的决策更加科学客观。在制定计划、预算和目标时，甲方可以依据数据做出更准确的决策，提高决策的成功率。
基建项目管理平台的应用不仅能够提升甲方的工作效率和质量，也进一步推动了基建行业的数字化转型发展，助基建行业朝着系统化、智能化的可持续发展方向稳步前进。
iTWO4.0
iTWO 4.0工程项目管理平台由RIB广州拓欧自主研发，能够整合工程与建筑全生命周期。其配备了行业独有的企业级中央数据库，可进行模型管理、算量计价、进度管理、采购管理、现场管理、财务管控、BI报表等功能应用。还能与Revit、SAP打通，打造唯一真实数据源，实现从设计管理、算量计价、进度计划、招投标管理、采购管理、施工管理到全局管控等项目管理全过程的高效管理。平台目前用户包括微软公司、西门子股份有限公司、奥地利 PORR 集团、美好集团、中铁工程设计咨询集团有限公司等企业。
iTWO 4.0作为甲方基建项目管理平台的代表之一，能够帮助甲方更好地应对项目管理过程中的诸多挑战，继续为基建行业的可持续发展做贡献。
